HZ公司是一家从事农业科技的多元化公司,目前主要致力于云南牛肝菌的研发、生产和销售于一体的超大规模食用菌企业。关于野生牛肝菌的人工培育方法,公司于2012年下半年的时候刚申请完专利,培育基地的项目实施于2013年年初开始实行。HZ公司面临着新技术、新公司、新项目的前提下,在激烈的市场竞争中,始终围绕着黑牛肝菌的技术领先、品质保证、新鲜速递的三大核心竞争优势展开。在实现黑牛肝菌经济效益的同时又能与农业空置资源利用,开拓一种全新的农业全新模式,并将带来显著的社会效益和生态效益。本文从HZ公司的实际出发,基于战略管理理论研究,通过对黑牛肝菌内外部环境分析,运用波特五力模型、PEST和SWOT等方法,对HZ公司现在以及未来牛肝菌的发展现状和趋势进行了分析,在将来的发展过程中所处的优劣势以及对其发展战略进行了分析和归纳,进一步设计出HZ公司在黑牛肝菌发展的三个新的发展战略,即人工培育技术的完善、销售服务网络的覆盖和投资发展战略,并且对这三个新战略的具体实施方法和途径、评估改进、注意事项和保障措施进行了探讨和建议。