在美国次贷危机爆发后,引发了华尔街的混乱,随后已经演变成一个全球性的金融危机。面对如此复杂的外部环境,我国的金融机构有必要建立一个长效机制,为金融市场的持续发展开拓一条道路。现阶段我国的金融体系仍以银行业为主导,2013年以来我国社会经济下行趋势明显,整体的经济环境面临一定的发展压力,在内部转型和外部冲击的双重压力下,黑龙江省内银行业的困难和风险也不容忽视。中国工商银行作为黑龙江省内资产规模最大的国有商业银行,在寻求大力发展信贷业务的同时,伴随而来的是信贷资产质量的波动。信用风险问题日益突出,已经成为影响工行黑龙江分行营业部信贷业务发展的突出矛盾。如何确定信用风险管理的目标,提高风险管理的效率,已成为现阶段需要考虑的重要问题。本文通过对现阶段营业部信用风险管理状况的分析,发现营业部信用风险管理理念定位不足、人员综合素质不能完全满足业务需要、信贷业务流程不健全、监测预警技术不够完善等四方面存在不足。针对这些不足,本文提出了正确定位信用风险管理理念、注重风险经理素质培养、加强信贷业务管理流程、完善风险监测预警机制等方面的解决方法,以期能够进一步提高工行黑龙江分行营业部的信用风险管理水平,达到进一步预防和化解未来可能会出现的信用风险的目的。