国家公务员考核制度是公务员管理的重要手段,是国家公务员管理的基础性方法。它为国家机关能够选贤任能,知人善任提供了有效依据,成为国家公务员优化干部队伍,进而不断提升工作效率的基础性方式。当前,我们国家公务员考核体系日趋完善,逐渐形成了符合我国国情的科学的公务员考核框架和和以绩效考核为核心的丰富经验。但是,随着我国经济社会不断发展,政治制度不断完善,公务员考核制度逐渐暴露出一些问题,特别是在全国各级开发区干部队伍的考核中,公务员考核制度的适用性和先进性有待进一步提高。公务员考核制度在政府组织干部队伍的整个环节发生作用,与公务员管理整体发展生态环境、干部队伍个体心态、文化建设和制度基础密切相关。公务员考核作用于干部队伍之后个体的反应和应对方式,因此来带的人际关系的变化,公务员干部队伍群里心里的变化,进而产生哪些深远影响,这些问题都需要我们对公务员考核制度应用在组织内的全过程进行细致的观察、分析、总结、完善。因此,本文以C开发区为例,研究现实中开发区公务员考核制度在理论上及实践上存在的诸多问题,分析探讨产生这些问题的文化因素、地域因素、人为因素等各方面原因,分析这些问题产生的历史因素、地理因素、环境因素、人为因素等方方面面的原因,最终针对这些方面的因素逐一提出行之有效的、符合我国现阶段国情的、能够将公务员考核制度与公共管理先进经验相结合的解决方案,提出针对这些问题的具有创新性、实操性的解决对策。