公共体育场馆不仅只有提供体育锻炼的单一的功能,它的发展的程度体现着一个地区经济的发展水平,同时也是对外展示先进体育文化的窗口。随着全民健身活动的广泛开展,人们对健身和高品质的追求,公共体育场馆已成为重要的社会资源。在我国市场化条件日益成熟的环境中,长沙市公共体育场馆数量大幅度增加。其管理模式有三:一是事业单位管理型;二为企业化管理型;三为托管经营型。在这些管理过程中,普遍存在社会和经济效益矛盾突出、融资渠道单一、服务质量不高、管理制度与结构不够完善、场馆功能单一等突出的问题。造成这些的主要原因是:社会效益与经济效益冲突、社会资本缺失、国有资产流失、经费支持不够、维修成本高、现有经营人员管理水平无法满足实际管理需要等。鉴于此,我们通过采取拓宽营销思路、引进专业管理人才、对无形资产充分开发、开拓投资结构多元化、加强政府监管力度等对策强化长沙市公共体育场馆的经营管理,在保证公共服务的基础上,实现功能效益最大化,从而转变公共体育场馆的经营方式,为促进全民健身和体育产业发展保驾护航,从而达到场馆的保值增值,将是其市场立足之本。