企业之间的竞争除了产品质量和服务的比拼之外,对于每个企业来说,要想获得更好更快的发展,自身内部的有效管理也是非常重要的,货币资金内部控制作为企业内控的一个关键环节,对于企业发展的影响力不可小视。货币资金,是企业资产的一个重要组成部分,具有控制风险高、流动性强等一系列特点,是企业发展与生存的有力后盾,它的流转几乎贯穿了企业的整个生产经营过程,在企业的生产经营过程中发挥着不可估量的作用。由此可见,怎样提升货币资金内部控制能力,建立完整的货币资金内部控制管理制度体系,已成为很多企业关注的热点和焦点。本文首先从理论的层面阐述了文章研究的意义、现状、方法,以及货币资金内部控制的相关理论及概念界定。接下来,文章具体结合“好当家”海洋公司货币资金的内部控制的实际状况,主要以COSO框架内部控制环境、信息沟通、控制活动、风险评估以及监督五个要素为思考模型,根据目前企业货币资金内部控制的相关理论,以及《企业内部控制基本规范》等我国相关的规范制度,通过统计分析、调查分析等方法,收集相关数据和情况后挑选、甄别、整理,对比分析总结公司货币资金内部控制预算、收支、清算等全过程管理中存在的问题,并追根溯源,对存在问题的原因进行分析。为能够全面、系统解决存在问题,基于对相关数据及流程的分析,在货币资金内部控制的理论中找寻能够符合“好当家”海洋公司的解决方法,综合借鉴我国对企业货币资金内部控制的相关规范制度要求及美国COSO、加拿大COCO有效性控制标准以及萨班斯法案中监管执行等好的做法,为“好当家”海洋公司货币资金内部控制体系改进及优化,提出具有针对性、可操作性、实效性的设计方案,也希望为同类的企业改进和优化其货币资金内部控制体系有所借鉴和帮助。