为了迎接2007年人民币业务的全面开放，东亚银行西安分行将逐步设立同城营业网点以增强其竞争实力。本文从不同的侧面对其设立同城营业网点提出一些建议，希望对监管部门发挥对机构资源整合的监督指导作用有所帮助，对新兴商业银行营业网点建设有所启示。 本文以可行性分析理论、虚拟化经营理论、集聚和关联理论和企业形象等理论为依据，运用案例分析法和系统分析法等研究方法，主要从以下几个方面探讨东亚银行设立同城营业网点的问题：设立同城营业网点可行性、必要性分析，同城营业网点布局规划，同城营业网点间业务关系分析，同城营业网点形象规划策略以及东亚银行网点未来发展趋势一一网点虚拟化。文章首先介绍选题背景及意义、研究目的、运用的研究方法及文章的基本思路及整体框架。其次，主要介绍了“企业形象”、“可行性分析”、“虚拟化经营”、“战略规划”、“集聚和关联”等理论，作为本文的理论基础。第三为东亚银行西安分行设立同城营业网点必要性与可行性分析，主要介绍了东亚银行的基本情况，讲述了同城营业网点的概念和类别、设立情况，分析了东亚银行西安分行设立同城营业网点的必要性与可行性。第四是关于营业网点设立布局规划。主要分析了银行网点布局的原则，影响东亚银行营业网点布局的因素以及进行了未来设立的网点间业务关系的分析。第五是关于营业网点形象规划策略的问题，主要对东亚银行设立网点的形象问题进行了具体的分析。第六是对东亚银行西安分行网点未来“虚拟化”发展趋势的预测。第七阐述了文章的主要结论及局限性。通过分析研究，作者认为网点扩张是银行实现规模经营的必由之路；银行网点布局规划必须进行外部环境和内部条件的可行性系统分析；网点形象设计是银行成功运作的重要环节；以及在因特网时代，