进入二十一世纪的中国汽车工业进入了一个前所未有的高速增长时期,竞争日趋激烈。面对新的市场机遇和挑战,国内汽车企业从自身战略发展的需要出发,往往通过新建生产研发基地等这样大型工程建设项目以获取竞争优势地位。由于大型工程建设项目具有高投入、高风险、周期长、涉及面广、影响力大的特点,其成败与企业的发展休戚相关,因此,开展大型工程建设项目的管理研究具有重要的现实意义。本文以长安工业园作为背景,以整车一期项目和招商项目作为研究对象,重点从大型工程建设项目全寿命周期中起决定性作用的可行性论证以及编制计划入手,开展项目管理应用研究。首先,本文在分析实施长安工业园项目的必要性基础上,从经济可行性、技术可行性、建设可行性三个方面对长安工业园进行项目可行性论证。其次,本文从长安工业园的项目规划入手,通过分析整车一期项目和招商项目的特点、目标和范围,编制项目进度计划、质量计划以及保障措施。最后,把本文编制的项目计划应用到长安工业园的项目实施过程中,获得了验证。