媒介理论家马歇尔·麦克卢汉在1964年出版的《理解媒介:论人的延伸》(Understanding Media:The Extensions of Man)中对传播媒介在人类社会进程中的地位和作用进行了高度概括——“媒介即讯息”,即比起各个时代媒体所传播的内容,媒介本身才是这个时代真正有意义的讯息。20世纪90年代,互联网浪潮风起云涌,敏锐觉察到传播方式变革的我国报业进入了探索集团化发展时期,开始实施第一轮改革自救过程。进入移动互联网时代,人人都是拥有独立产权的自主品牌,因此,探索新形势下的主流媒体融合传播、打造新型主流舆论阵地就显得尤为重要。面对移动互联网冲击,2014年,中央全面深化改革领导小组第四次会议专门通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,将媒体融合发展上升为国家战略。国内报业集团抓住机遇,纷纷开始谋划布局融合发展。甘肃日报报业集团虽然早在1999年就搭上了利用互联网传播的早班车,但由于整体经济发展水平和思想观念等一系列原因,其转型发展一直处在低层次媒体融合阶段。以西北第一家报业集团——甘肃日报报业集团融合转型发展为案例进行研究,其成果可以为经济不发达地区其他报业集团提供依据和模式,具有较高的参考价值。本文第一章为绪论,首先说明研究此课题的深层次原因,在阐明研究目的和意义的基础上,利用文献研究法、个案分析法、参与式观察法等方式方法,结合国内外对媒介融合发展研究综述与融媒体时代报业集团转型研究综述,为甘报集团融媒体转型摆事实、做铺垫。第二章通过对甘报集团相关背景及发展现状、甘报集团融合转型发展的3个历程,对甘报集团探索融合转型发展进行系统分析与阐述。第三章甘报集团融合转型发展实践探索是本文的重点。本章节对甘报集团融合发展路径选择、目前甘报集团融合媒体多种呈现形式做了系统阐释,便于找出甘报集团融合转型发展存在的问题。第四章是在第三章的基础上,根据甘报集团在融合转型发展中进行的探索找出其缺点和不足。第五章为应对策略。主要从理念和机制两大方面为甘报集团在探索融合转型发展过程中存在的问题提出应对办法。