论文部分内容阅读
中国企业在发展过程中意识到了培训工作在企业发展过程中的重要性,并且在逐渐的加大培训力度;在员工培训工作中应用现代高新技术,利用科学的培训需求分析方法,开展相应的培训工作,最大限度的提高企业工作人员的综合素养,实现培训的目标。Z企业在培训战略制定中完全结合了员工的实际情况,构建出了符合Z企业发展趋势的培训需求分析,培训需求分析能让员工更好的适应市场竞争环境,提高他们知识技能水平,不断更新他们的工艺和技术,加强他们对内、外部环境的分析的能力,有效的推动了Z企业培训工作的顺利实施。本文采用文献资料法、问卷调查法以及访谈法对Z企业的培训需求情况进行问卷调查,对其中的部分员工进行访谈,并分析Z企业培训需求分析及其流程。通过问卷调查,在培训课程满意度方面,有超过50%以上的员工对Z企业设置的培训课程内容表示赞同,认识比较满意或者非常满意,但是有超过三分之一的员工则认为Z企业的培训课程较为一般;在培训方式满意度方面,有百分之44.5%的员工表示比较满意或者非常满意,但同时也有21.9%的员工表示对采用的培训方式不满意;在培训师资的满意度方面,员工对Z企业的培训师资整体比较满意或者非常满意,对培训师的调动气氛、表达能力、教学态度、专业水平等方面持有肯定的态度。通过上述资料,全面了解Z企业培训需求存在的问题及其原因,最后对于Z企业培训需求分析方面提出相应的对策。相信未来随着企业培训需求理论及其分析方法的逐步完善及其推广,将使更多企业的培训都使用到培训需求方面的分析,同时提高培训的效益。