SX全省经济受目前世界经济大环境的影响，加之自身煤炭行业一煤独大，怎样能够在不利的环境中生存发展、加快转型，成为SX全省省属企业亟需解决的一道课题。本论文在查阅大量已有研究文献的基础上，以省属企业 GX公司为例，对组织公平、员工工作伦理与员工对企业战略变革速度响应之间的关系进行了研究，尝试探讨三者之间的相互关系，期望能对SX省属国有企业战略变革及员工管理工作提供借鉴参考。　　论文开展了描述性地统计分析的方法，对组织公平、员工工作伦理及员工对企业战略变革速度响应进行了专门探讨，详细剖析了三变量间的具体组成分布情况。　　随后，为了研究员工工作伦理、组织公平及员工对企业战略变革速度响应三变量之间的关系，利用SPSS软件对三个变量的相关性进行分析。　　最后，采取了回归分析的办法，用以证实组织公平与员工工作伦理、组织公平与员工对企业战略变革速度响应有如何的因果联系，验证了员工工作伦理在组织公平、员工对企业战略变革速度响应中所起到中间介体效应。　　通过研究：组织公平、员工对企业战略变革速度响应间有明显的正向联系，员工工作伦理、员工对企业战略变革速度响应间有明显正向联系，而员工工作伦理会给另外的变量间起中间介体效用。　　从本文所得到的探讨结果看：改善SX省属企业内的组织公平水平、提升组织内员工工作伦理水平，重视高的工作伦理水平的员工的甄别、引进，创优企业内员工的工作环境，用以加快员工对企业战略变革速度的响应，助力省属企业战略变革工作顺利进行，以此来稳步扭转逐步扭转SX省一煤独大的经济发展格局，促使全省经济更加均衡、更加健康地发展。