ERP即企业资源计划(Enterprise Resource Planning)是建立在信息技术基础上,利用现代企业先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。ERP集现代信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。目前,我国企业正在迅速的走向世界,面对激烈竞争的市场环境,传统业务受到严峻的挑战。ERP的实施正成为国内企业发挥后发优势、进行资源重组、降低成本、获得竞争优势最为有效的战略途径。本文总结了我国有色行业ERP的应用现状,结合有色行业龙头企业中铝公司实施ERP的管理要求,通过详细分析中铝兰州分公司的业务流程,运用业务流程再造的管理理论,在认真分析企业内部物资管理的基础上,提出了以物料管理为核心的ERP实施内容。选用德国SAP公司R3管理软件系统,完成了物料管理、销售管理、采购管理、质量管理、财务管理等模块的ERP应用,实现对物流、资金流、信息流的有效管理。为中铝兰州分公司降低生产成本、节约能耗、提高市场竞争力起到了良好的作用。在ERP系统运行一段时间之后,本文通过分析ERP的使用效果和系统运行中的问题,提出ERP系统运行维护的方法,并对ERP系统的扩展应用提出了建议。