油田开采往往需要投入大量的人力物力进行地质勘探、井下测试,前期投资巨大,因此油田行业是一个资金风险问题高发的行业,通常具有资金密集、流量大且资金风险高等特点,在资金安全、资金使用效率、应收账款回收、资金链断裂等方面存在诸多问题。目前,我国油田公司正在积极开拓海外市场,承包国际工程项目,进一步抢占石油资源。然而石油资源较为丰富的地区大多为发展中国家,这些国家往往经济动荡、政局不稳,因此我国油田公司在这些地区的生产经营中面临着更高的资金风险。资金作为企业财务管理的核心,贯穿企业整个经营活动的全过程,资金的管理不善不仅会造成资金浪费,严重甚至会致使企业陷入财务危机,给企业带来不可估量的损失。因此石油企业必须重视资金风险的控制,加强对资金活动的管理,在进行海外投资时要切实展开市场调研,避免过度投资,有效的防范资金风险。基于此,本文对我国油田公司海外经营的资金风险进行了研究。本文采用案例研究方法对DQ油田海外业务资金风险展开研究。在研究过程中,一方面收集国内外关于资金风险、资金管控等研究的文献资料,这些资料主要通过中国期刊网、中国知网、以及学校图书馆搜集;另一方面通过实地调研,即通过与DQ油田公司的财务负责人进行交谈,获得DQ油田海外经营的第一手资料。根据获取的一手和二手资料对DQ油田海外业务的资金风险进行研究,以企业资金风险及其控制等相关理论为基础,研究油田公司海外经营的业务范围和可能面临资金风险的类型,建立DQ油田海外业务资金风险的案例研究框架。并根据上述分析,针对DQ油田公司海外业务经营的特点提出控制资金风险的方法,即构成“海外业务资金风险——海外业务资金风险类型——海外业务资金风险控制”的基本框架。本文通过对DQ油田海外业务资金风险的研究得出结论:第一,DQ油田公司目前已建立较为完善的资金管理相关制度与体系,为海外业务资金风险防范提供了良好的内部基础;第二,DQ油田公司基本实现资金信息化系统国内外一体化的管理,实现了海外资金集中,极大的降低了资金风险;第三,DQ油田公司积极实现将风险管理向事前转变,有利于未来对资金风险更加全面、完善的控制。但DQ油田海外业务资金风险控制也存在一些问题:第一,制度执行不到位,未达到预期效果;第二,未能做到风险责任落实到人,因此出现风险控制盲点;第三,资金计划管理、预算管理仍有很大的提升空间;第四,石油期货工具未得到有效使用。