全国经济的快速发展带动了基础设施的建设,而基础建设需要大量的水泥资源,由此使得水泥的需求量不断增加。在另一方面,各大水泥企业也努力抓住这一难得的历史机遇,不断增加投入,扩大投资规模,以便增加产能,尤其是一批著名的水泥制造企业也纷纷抢滩广东市场,全力争夺客户资源,使得水泥行业市场竞争日趋激烈。广东省PY厂水泥有限公司是广东地区最早建成并投产的一家典型区域性的水泥生产制造企业。目前正寻求转型阶段的大中制造企业代表,面对目前日益恶化的竞争环境,PY水泥厂有限公司必须设法加强企业自身建设。本文首先对PY水泥厂有限公司现有的营销策略进行缜密的调查、分析,发现PY水泥有限公司在营销策略的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略几个方面都存在一定的问题,笔者通过综合公司内外部环境进行分析,总结所处公司的优势、劣势、机会和威胁,最后对PY水泥厂有限公司的目标市场营销战略进一步重新梳理,并提出解决PY水泥厂有限公司目前存在的营销策略问题的举措。希望有助于PY水泥厂有限公司更好、更快地发展,同时也可为存在近似问题的相关大中型企业提供一定的借鉴。