近些年来，由于我国经济增长速度逐渐放缓，单一的经营项目远不能满足传统企业的长远发展，产业结构的调整以及寻求新的利润增长点对于传统企业的突破和转型显得尤为关键。互联网的飞速发展，不仅给传统行业带来了危机和挑战，同时也让传统行业迎来了新的机遇和发展。2015年，“互联网+”的概念首次被李克强总理在政府工作报告中提出，由此，传统行业开始青睐于“互联网+”的并购方式作为企业整合发展的快速通道。
　　本文通过选取浙江世纪华通集团股份有限公司（以下简称为“世纪华通”）并购上海天游软件有限公司（以下简称为“天游软件”）和无锡七酷网络科技有限公司（以下简称“七酷网络”）的案例作为研究对象展开探讨和分析。文章从传统行业的现状、PEST分析、SWOT分析、财务动因及战略动因的角度讨论了本案例的并购动因，并运用事件研究法、财务分析法以及EVA分析法针对并购前后的绩效进行分析，世纪华通在并购后实现了业绩增长，股东财富值有所增加，获利能力及营运能力有一定提升，成长能力得到加强，但企业的短期偿债能力有所下降。另外，并购后企业的内部整合情况能否适应当前双主业的经营模式还需进一步的深入探讨。总体来说，本次并购实现了世纪华通由单一的传统行业向多元化经营发展转变的格局，对今后企业在“互联网+”背景下的并购行为有一定的启示和借鉴意义。