随着我国市场经济改革的不断深化,全国医疗的市场化竞争越来越激烈,尤其是医疗专业人才的竞争。如何吸引、留住和激励优秀的医疗专业人才,充分发挥他们的智慧和能力,已成为影响医疗中心生存和发展最重要的问题。解决这个问题的核心就是建立有效的员工激励。本论文研究的主要目的是通过对大连地区医疗专业人才的现行激励和中爱眼科医疗专业人才的激励现状进行调查分析,找出其在员工激励中存在的问题,运用现代激励管理的理念,对中爱眼科的员工激励进行重新设计,以期对医疗机构的员工激励改革起到一定的促进作用,并对其他与国有医疗机构的激励改革起到一定的借鉴作用。 本论文共分为七个部分:第一部分为引言,简单介绍了中爱眼科,同时主要阐述论文的研究目的、意义、框架和总体思路;第二部分对激励的概念、作用、原则和理论进行了描述;第三部分是对大连地区医疗专业人才的现行激励调查分析和部分地区医疗专业人才的薪酬调查统计分析;第四部分是对中爱眼科医疗专业人才的激励现状进行分析,找出其存在的不足之处;第五部分是在保持中爱眼科现行激励优点的基础上,对医疗专业人才激励进行再设计;第六部分阐述了保障员工激励得以真正实施的条件;第七部分为结束语。 本人在完成论文的过程中,综合采用了调查问卷、信息搜集、企业调研等多种研究方法,广泛阅读了与激励相关文献,在对大连地区医疗专业人才现行激励和中爱眼科医疗专业人才激励现状进行充分分析研究的基础上,通过理论与医疗中心实际相结合,针对中爱眼科的医疗专业人才激励现状设计了一套完整的员工激励,希望能对中心吸引、留住和激励优秀人才发挥作用,为公司的生存发展做出贡献。