2010年自治区党委书记胡春华提出“打造一流首府城市、建设一流首府经济”的要求,市委、市政府做出“一核双圈一体化”的战略部署,提出全面打造如意总部基地,并明确提出了“一街五区”的新区建设思路。水岸小镇项目是政府打造的“一街五区”中的核心地带,被建设中的“一街五区”所包围。呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司首次涉足物业服务产业,并成立全资子公司——呼和浩特春华物业服务有限责任公司,对水岸小镇项目进行物业管理。本研究试图通过综合论证项目建设的必要性、财务的盈利性、经济上的合理性、服务品质上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为呼和浩特春华物业服务有限责任公司的决策提供一定的参考依据。论文按照以下结构进行阐述。首先是总论部分,主要涵盖了选题背景和选题意义、国内外研究概况、研究目的、研究的方法和研究的思路以及文章的整体架构；其次是阐述物业管理行业的现状,主要介绍呼和浩特市物业管理行业的情况；接着是分析物业经营管理的管理模式和存在的问题以及产生原因,为下一步提出解决策略提供分析基础；再接着引入水岸小镇物业经营管理项目现状、管理模式及收入预算和成本估算进行分析；最后提出物业管理设想、项目风险规避建议和项目建设建议,从而得出项目可行性分析结论。