建行SX分行于2008年建立了西安小企业经营中心,并于随后陆续建立了小企业业务部和榆林、延安等7个小企业经营中心,截止2015年6月底建行SX分行小企业客户数1540户,贷款余额87.19亿元,各项指标在省内同业中名列前茅。但是自2013年以来,建行SX分行不断出现了不良贷款和不良率双增长的现象,不良率由2013年的0.26%增长到2015年6月底1.85%,小企业信贷资产质量有所下滑。在此情形下,如何提高小企业贷款风险管理成为势在必行的选择和急需解决的问题。本文依据银行贷款风险管理理论,提出了小企业贷款风险管理全流程理念,完善了传统工作的各个环节。通过个案分析法、比较分析法分析建行SX分行小企业不良贷款产生的深层原因,最终建立了两个风险控制优化方案,从有效性原则、实用性原则、效率性原则三方面对比分析两个体系,得出相应结论选择出贴合实际情况的方案二。本文研究结论：提出了从观念上重视贷后管理,营销方面做好客户选择,加强授信后管理,全面建立风险协同管理机制四个方面,这四个方面对于提高小企业贷款风险管理有正面促进作用,并且实施成本相对较低。同时为了保证优化方案的有效运行提出了创新研发贷后管理系统、建立完善内控合规体系、加大培训检查力度、建立风险管理考核标准四个方面的保障条件及保障条件的现实意义。本文旨在为建行SX分行小企业贷款风险管理提供可借鉴的路径,通过从各维度、多层次提高管理水平。希望本研究能够为小企业贷款风险管理提供新思路,并作出相应贡献。