我国融资租赁虽然现已成为中小企业的主要融资方式之一,但国内研究大都比较零散,不太系统。而融资租赁有较为复杂的风险,我国又在融资租赁业复合型人才很少,导致租赁公司的风险把控度较差,亦成为融资租赁发展的一大阻碍。因此实行融资租赁行业的全面风险管理为当务之急。本文以Z公司为研究对象,在对融资租赁的风险以及风险管理理论做回顾分析的基础上,针对Z公司开展小额融资租赁业务进行分析,指出了Z公司仍然沿用原大额融资租赁业务方式来开展小额租赁融资业务的诸多问题,结合COSO框架,主要从内部环境、业务流程、信息与沟通系统、租后监管这四个方面进行深入讨论,进而揭示了Z公司目前小额融资租赁业务中产生信用风险、操作风险、租赁物损毁风险的原因。为了促进Z公司未来的良性发展,提升风险管理效率,本着成本收益原则、全面性原则与客观性原则,本文提出优化Z公司风险管理的内部环境、细化Z公司小额融资租赁业务流程,提升信息与沟通的风险管理、优化租后管理这四个方面的对策,最后从前期行业调查的风险管理及后期的退出机制提供保障性建议。全文共分五个章节,第一章介绍融资租赁背景、发展及本文的研究路线;第二章介绍融资租赁与风险管理基础理论;第三章描述Z公司小额融资租赁业务的风险管理现状及问题;第四章提出针对Z公司小额融资租赁业务风险管理的提升对策;第五章提供两点保障性建议。