全球经济发展放缓的大背景下,上海在经历了经济高速增长之后,面临了产业结构调整和发展方式转变的严峻考验。闵行区也面临着经济增长、产业深化和转型的压力。而区招商服务中心承担优化产业结构,提升招商服务水平的主要职责。目前闵行区招商中心已有系统无法对所有招商资源实现有效管理,随着招商工作的推进和项目的跟踪落地管理,招商资源管理信息化的工作遭遇瓶颈,新的、更完善、面向多元化管理的招商服务管理系统亟待开发应用。本文主要围绕招商资源管理的信息化系统展开研究,研究主要涉及以下四个方面:一、分析建立政府招商与企业服务业务模型。当前针对投资者的服务比较笼统,对不同企业没有详细划分,致使服务不够到位。通过识别招商主体,对招商资源进行分类,定义投资企业类,定义项目分类,定义项目进度,建立了相关业务模型。二、集成区招商中心与区层面其他不同条线部门信息。目前招商信息多散落于不同的条线部门,信息呈现碎片化。通过定义相关数据交换格式及规则,实现系统集成,解决相关信息零散化问题,形成招商合力。三、定义招商分类,优化现有招商流程。当前招商部门对招商活动的收集与整理比较落后,多以简单的Excel形式记录访客信息。系统通过构建招商活动管理模块实现招商过程有效管理。四、设计并实现“闵行区招商服务中心综合管理信息系统”。系统综合利用UML建模工具,使用GIS技术,Tomcat中间件,J2EE开发平台,并应用SQL Server 2008数据库管理后台数据。该系统经过“上海市软件测评中心”测试,系统符合相关质量技术规范要求,达到预定功能与性能目标,并于2015年9月30日完成上线交付使用。系统上线以来招商管理效率得到提升。