当前,伴随全球金融自由化和多元化的发展,混业经营已成为全球金融发展的主流趋势,国际上一些主要的发达国家均已形成各自极具特色的不同金融控股公司发展的路径和模式,从国内来看,在分业监管背景下,近年来影子银行的迅猛发展造成了事实上的“混业经营”,随着金融监管改革的不断深入,我国金融改革的步伐将提速前进,金融混业经营、产业资本和金融资本结合将成为重要趋势,全产业链的金融模式应运而生,以金融控股公司(多牌照乃至全牌照经营)为代表的金融发展模式将成为我国金融业混业经营的理想选择。其中,内部协同效应的有效发挥是金融控股公司得以蓬勃发展的至关重要的影响因素。金融控股公司如何在战略决策、日常经营和财务管理等方面上实现高效协同,有效规避各类风险,让其多元化优势得以充分展现和发挥,整体提升集团公司和其子公司市场竞争力,是当前值得研究的重点。全文以金融控股公司的内部协同效应发挥为切入点,通过梳理研究当前国内国外相关的一些理论,对金融控股公司内部协同效应的基本特征和实现途径进行了基本阐述,并重点通过定性定量分析和实务研究等方式,深入分析了中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“平安集团”)内部协同效应是怎样在战略制定与执行、经营管理与整合、财务控制与协同、品牌建设与共享等诸多方面中发挥作用,以及平安集团内部协同效应发挥中面临的问题和挑战,结合集团内部协同效应综合评价进一步提出对策建议。