我国的固定资产投资每年都以一定的速度增长。但长期以来,其管理方法主要采用的是行政手段。这常常使得项目在投资额上出现超投,投资面上出现失控等局面,这都造成巨大的损失和浪费,大大降低了投资效益,也直接影响到我国国民经济持续、稳定、快速的发展。为了解决这一情况,使固定资产投资能取得较好的投资效益和社会效益,对建设项目进行全过程造价管理就成为现阶段需要研究的重要课题。对工程项目的投资控制应始终贯穿于项目建设的全过程,即从项目投资的决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段。每一个阶段和环节都涉及到成本和费用,都离不开项目费用的控制。由于工程项目的建设是一个周期很长、投入巨大的生产过程,建设者不但要受到时间和经验的限制,同时也会受到技术条件的限制,因此建设者要在工程建设的初期就设置一个一成不变的投资控制目标是不科学的。在工程项目实施过程中,如何把工程项目的投资控制在批准的投资限额以内,并在建设过程中随时纠正发生的投资偏差,保证工程项目的投资目标实现,是我们现阶段需要认真研究、尽快解决的问题。本文的主要内容是关于在工程项目实施的各个阶段如何进行全过程各阶段工程造价的控制,进而控制工程项目的总投资。文中首先将我国工程造价管理的现状与国际造价管理比较,引进工程项目全过程造价控制管理的概念。然后,分析我国现行的工程造价管理模式,指出我国工程造价管理模式的发展趋势——工程量清单的计价模式。最后阐述了工程项目全过程工程造价控制的方法,提出了通过在工程建设的不同阶段,如何进行全过程工程造价控制。论文中还通过实际的案例和实际项目中的应用,验证了所提方法的有效性。