战略人力资源管理对企业核心能力的影响研究

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随着以信息技术为主导的高新技术的发展,互联网和电子商务的应用,人类进入新经济(知识经济)时代,知识在造就组织竞争优势方面的决定性作用日渐显现。人力资源管理在当今企业发展环境中发挥的功效是显著卓越的,人力资源管理已经成为企业发展的重点核心部分。目前,越来越多的企业或者公司已经把人力资源管理实施到公司发展的战略目标中去,俗称战略人力资源管理(SHRM).战略人力资源管理是人力资源发展模式中的一种,它是对人力资源管理在发展过程中的一个系统、科学的描述。它结合了企业自身的人力资源特点与企业外部环境相结合的特色,并系统的将人力资源进行有效的规划和匹配。让其人力资源配置具有自身独有的特点。这不仅要求企业在具备战略性的同时,还要具备有符合企业自身的特色,更要真正达到整齐划一、严密可靠,不被其它企业轻易的抄袭和复制。所以企业人力资源管理作为企业发展的核心部分,在企业未来发展和企业自主创新活动中将起到巨大的推动作用。本文在研究企业人力资源战略管理的实质、内涵、特点等方面下工夫,重点分析企业自主创新能力的精髓和效用。通过对人力资源管理战略性等方面的研究,我们对战略人力资源管理在企业发展中的实效性和对企业发展所具有的影响性做了全面、深刻、系统的总结,并揭示了人力资源管理的战略性与企业间的真正关系和作用。通过对具有代表性的公司进行分析,并从基础层面上阐述了企业的自主创新能力对公司和人力资源的影响。从而解决人力资源在该企业管理中存在的一些问题,并且找到解决的方法,制定出符合企业自主创新发展的人力资源管理模式。本文就是从最基本的研究出发,目的是使企业在人力资源管理中能够顺利的运行,以及让企业在发展中能够认识到战略管理所具有的作用,并且对今后企业能够开展有序的工作带来一定的帮助。这些年来,战略人力资源管理已经开始慢慢的被企业所接受,甚至在一些领域上也得到了充分的利用,并且也取得了一定的成功与进步。所以在企业管理中实施战略人力资源管理已经显得十分重要了。因此,建立一整套适合企业自身的发展模式和与其相匹配的战略组合已是当今经济发展的需要。所以我认为,充分发挥企业的战略管理性,并做好激励与规划,就能够使企业在市场的竞争中得到长足稳定的发展。
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