近些年来,随着房地产市场的低迷,我国的家装市场也进入了最为艰难的时期,传统的营销模式下的家装市场普遍受损严重。从整体来看,我国家庭装修装饰行业还存在经营简单、营销手段单一等问题,在这种情况下,对家装公司营销战略进行研究,就显得很有意义。因此,本文选取淄博SDJS公司为案例,在SWOT、STP理论的支持下,对淄博SDJS公司家装业务的现有营销战略进行了深度分析,从而发现公司在家装业务营销方面的不足,在此基础上,利用SWOT评价工具对公司的宏观环境、优劣势、机会和威胁进行了深入研究,通过细分市场、目标市场选择和市场定位来确定公司的营销战略,并在4Ps理论的帮助下制定了相关的营销组合策略。本文的创新之处在关突破单纯理论分析的局限,将营销理论贯穿到实际中,采用定性与定量结合的方式,对以SDJS公司为代表的中小型家装企业营销战略进行了深入分析,从而推动了公司营销战略的转型与创新,为家装公司制定更加精准的营销策略,具有积极的理论和现实意义,不仅为消费者提供更多个性化的贴心家装服务,还为家装企业实现自我壮大与发展提供重要手段,进一步深化了家装企业的营销战略。