本文的选题是基于对甘肃省烟草公司目前所面临问题的思考。现代物流已经成为甘肃省烟草公司发展卷烟现代流通的重要支撑,但现有物流系统从能力到管理都不能满足这一要求。因此,本文力图运用现代物流理论,结合卷烟物流的特点和甘肃省烟草公司的实际情况,对甘肃省烟草公司物流系统进行规划与设计,以达到提高物流系统运行和管理水平,增强企业竞争能力,增强市场控制能力的目的。本文的基本思路是根据现代物流系统规划与设计方法,从物流系统环境分析入手,提出甘肃省烟草公司物流系统总体规划,并对物流作业系统和物流协调系统进行具体设计。本文在概述物流系统规划与设计基本理论的基础上,采用SWOT分析法和价值分析法,对甘肃省烟草公司物流系统的内部和外部外环境进行分析,阐述了甘肃省烟草公司建设现代物流系统的必要性和可行性。本文依照卷烟物流系统框架模型,明确了甘肃省烟草公司物流系统规划与设计则的主要内容。在总体规划部分,提出了甘肃省烟草公司物流系统的战略和总体目标,并重点运用多目标评价法对物流网络的节点布局进行了规划,确定了物流节点选址方案。在作业系统设计部分,对卷烟物流总体业务流程进行梳理,按照流程牵引的方法对供应物流系统和销售物流系统进行设计。重点通过基础数据的分析,对各物流节点的仓储能力、分拣能力进行设计,以能力需求确定了设备选型和作业策略。在协调系统设计部分,依据对物流信息流程的分析,设计了信息系统的网络结构和层次结构,并对仓储、分拣和配送管理系统进行了详细功能设计。同时,按照物流精细化管理的四层模型设计了配送中心的管理模式,设计了组织结构和职能分工。