宁波洁达公司绩效管理体系设计

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绩效管理是人力资源管理中的一个重要内容,对人员的有效管理的根本就是对员工绩效的管理,如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题。作为一种现代化的管理工具与手段,有效的绩效考评和管理能够帮助企业有效达成使命,创造高绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉,因此如何建立有效的绩效管理体系,受到国内企业的高度关注。本文在分析绩效管理理论与方法的基础上,以管理大师德鲁克的目标管理经典理论思路为基础框架,借用目前新发展的“关键绩效指标”技法和平衡计分卡方法,提出了一种以KPI为核心的战略性绩效管理体系。
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