目前我国有些企业存在制定战略无助于发展、治理结构不健全、资源不能有效配置、未能设立有效的内部控制、风险意识淡薄、不能对风险进行强有力的管控等问题。由于以上管理问题的出现,令这些企业的发展受到很大的制约,同时也不便于树立良好的企业形象,更不便于在众多企业的激烈竞争中脱颖而出。不少企业寄希望于内部审计,让其落实到全面风险管理工作中,并在公司运营过程中发挥其最佳效用。尽管如此,使企业有效应对不同类型风险依旧是许多企业需要攻克的难关。由此看来,对风险视角下的内部审计的研究十分必要,如果企业风险管理活动能有效渗透到内部审计的过程中,将会对企业稳定健康发展有显著帮助。本文以位于北京的国有A公司为研究对象,采用了理论分析和专题研究相结合的方法,首先对风险视角下的内部审计相关理论进行了全面综述,接下来介绍了A公司的主营业务和组织结构,对A公司近三年的营业收入指标进行对比分析,在公司内部进行了问卷调查活动,根据数据分析和调查研究结果了解A公司的内部审计工作现状,分析内部审计工作在执行过程中存在的问题,进一步说明了A公司引入风险视角下的内部审计理念的必要性所在。在此基础上,本文结合A公司的实际情况,帮助其重构了风险视角下的内部审计流程。随后论述了推进A公司顺利实施风险视角下的内部审计的一系列保障措施,以此保障公司的业绩实现良好突破。最后,对本文做出总结,指出了基于风险视角下的内部审计如果在实际工作中运用得当,将会给公司带来难以估量的价值。通过对A公司实际情况的研究可知,企业内部审计与风险管理并非互不关联的两部分,而应该是互相融合的关系。企业实施风险视角下的内部审计模式是现实的选择,既是风险管理的客观需要也是内部审计自身发展的需要。不论是企业的内部环境、还是企业所处的行业环境都在不断变化,如果企业的内部审计工作能够大胆地运用风险视角下的内部审计这种新模式,必将使公司的运营模式更加健康、高效。