本文介绍了限售令出台的背景以及该政策出台的必要性，对抗生素生产和销售的现状进行了介绍，并对青霉素市场进行了分析，简要介绍了主业是抗生素的石药集团在限售令前后的应对措施。 本文主要利用战略的有关理论知识，运用SWOT分析方法，从新药研发、中药品种的开发、剂型改变、全球化战略、人才储备以及市场化战略等方面，针对独特的政策环境，结合石药的自身特点，提出了石药的应对策略。主要为：在抗生素的销售方面，石药集团应继续采用区域多家代理制和招标相结合的方式，加强医药公关和对终端的控制；短期内可以对部分药品进行剂型的转变，保证自己的短期利益；同时加大新药的研发力度，利用自身的优势，涉足中药领域的研发和生产；进行原料药的深加工，实行全球化战略；有的放矢的进行人才储备。