商业银行作为经营货币的特殊行业,其本身就是一部“风险机器”。而且近年来,中国金融行业风险在不断加大,银行案件频频爆发,我国银行业受历史因素的影响,内部控制建设起步较晚,社会发展程度较低。尤其是中国邮政储蓄银行才成立7年时间,内部控制制度建设和管理比较薄弱,尤其是牵涉到邮政储蓄银行改革遗留问题,“自营+代理”运营模式的长期运营。因此,中国邮政储蓄银行作为银行业新的成员要尽快建立健全内部控制机制,加强银行风险防范,才能在激烈的竞争中脱颖而出。本文就是要通过国内外商业银行的内部控制研究经验,介绍中国邮政储蓄银行毫州市分行的内部控制缺陷案例,分析其存在的问题和原因,并有针对性地提出了加强内部控制的建议,以建立有效的内部控制制度和管理,从而确保中国邮政储蓄银行毫州市分行经营目标的实现和长期稳定发展。中国邮政储蓄银行是邮政集团公司顺应中国金融发展,而挂牌成立的独自控股的一家商业银行。2007年挂牌成立后,中国邮政储蓄银行从银监会拿到全功能银行牌照,进一步拓展为包括资产类业务在内的综合性金融服务,改变了过去业务单一的只存不贷、资金转存央行享受无风险利差的储蓄业务局面。邮储银行必须尽快建立符合自身发展的要求的内部控制体系,才能保证其健康可持续发展。本文就针对中国邮政储蓄银行目前的内控建设情况,参照国内外商业银行成熟经验,我们通过扩大观察问题的视角,旨在为推进和完善邮政储蓄银行内部控制理论和实践的研究,提供一些参考。从而提高邮政储蓄银行的经营管理能力,更好的迎接风云变幻的金融市场的挑战。