我国人口众多、总体来说医疗资源相对短缺且配置不合理,短期内难以通过医疗资源的绝对增加解决当前问题,尽管医改已施行多年,但根本问题并未得到解决。随着移动互联网技术的快速发展和普及,以及国民健康意识和健康素养的提升,移动互联网技术与医疗行业实现了碰撞与融合,并快速渗透到医疗的各个环节和领域,它在降低医疗费用和提高医疗效率方面具有显著优势。互联网医院就是在此过程中产生的一种新兴的就医模式,在优化资源配置、实现优质医疗资源的下沉方面扮演着越来越重要的角色,有效缓解了“看病难、看病贵”和“三长一短”(挂号排队时间长、看病等候时间长、取药排队时间长、医生问诊时间短)问题,并且在一定程度上影响和改变了传统医疗行业的思维方式和管理模式。互联网医院是移动互联网技术与医疗服务融合的产物,是医疗机构运用信息化技术,将医疗资源及诊疗服务从医院内部延伸到院外互联网端(患者端),打破时间和空间的限制,促进优质医疗资源的合理利用,直接向患者提供远程医疗服务的互联网医疗平台。互联网医院并非简单的在线轻问诊,它涉及到诊前、诊中、诊后的各个环节和领域,涵盖了远程监控、手术指导等在内的医疗核心业务,互联网医院包括作为实体医疗机构第二名称的互联网医院,以及第三方机构依托实体医疗机构独立设置的互联网医院两种形式。本文将利用公共管理的相关理论和逻辑思维,结合和借鉴国外互联网医疗发展的先进经验,分析互联网医院在我国产生和发展的必然性,研究其发展的现状及发展过程中面临的问题与困境,并运用公共管理的有关知识和理论提出合理且可操作的策略,以期为政府及卫生行政部门制定互联网医院相关配套政策、提升管理水平提供借鉴与参考,助推我国互联网医院建设和发展,让更多的百姓享受到互联网医院带来的便捷与实惠。