广西地区旅游资源丰富,在国内外都享负盛名。乡村原生态旅游资源的规模和数量,也排在全国前列。随着国家进一步对微型企业的政策扶持,以及广西地区对乡村微型旅游企业的发展规划,都给乡村微型旅游企业的发展带来了新的活力和机遇。本文选取旅游资源丰富的广西恭城瑶族自治县作为研究对象,它的乡村旅游起步较早,乡村微型旅游企业众多,能够获得较为科学的调研资料。文章结合国内外研究成果,对恭城瑶族自治县乡村微型旅游企业的发展问题做了系统研究。在理论研究中,主要引入了企业战略管理理论、旅游资源管理理论、企业核心竞争力理论以及行业生命周期理论。在实证研究中,到恭城瑶族自治县瑶族自治县的恭城瑶族自治县镇、栗木镇、莲花镇等地进行实地调研,主要采取调查问卷和访谈的形式,得到数据资料,并利用excel软件对数据进行了整理和分析。通过对调研结果的分析和研究,得到恭城瑶族自治县乡村微型旅游企业经营者和对照者信息对比、微型旅游企业实体情况、三方(经营者、对照者、游客)对文化需求的认同情况、旅游者信息情况以及旅游者对旅游动机的认可度等数据,发现微型旅游企业发展过程中,既有外部环境的制约,也有内部因素的制约。以恭城瑶族自治县乡村微型旅游企业的实际情况出发,从文化、政策、人员、内部制度四个大方向去构.建企业发展的体制,从每个方向再找出具体的突破点。微型旅游企业是发展乡村旅游业的不可分割的一部分,也是乡村旅游发展的基础,配合旅游业做好后勤和服务工作,是对微型旅游企业的定位,提高服务质量,满足游客的需求和感知,是微型旅游企业追求的目标和动力。发展好微型旅游企业,也能带动基础设施、村风村貌、人员素质的提高。因此本文的研究,对于恭城瑶族自治县乡村微型旅游企业的发展,具有现实意义。本文的最后,提出了研究中的创新与局限,希望能为以后的研究者带来帮助。