在当今的新经济时代，企业面临着瞬息万变的市场和更加激烈的竞争。为了应对这种挑战，信息系统的规划和建设已成为许多企业迫在眉睫的任务。现代企业用于信息系统的投资越来越巨大，它的建设是个技术复杂、历时较长、涉及面很广的系统工程，企业必须进行充分有效的规划。 本文以三木集团信息系统规划项目为背景，综合运用信息工程，关键成功因素法以及企业系统规划法等方法，建立了三木集团信息系统结构模型，该模型对三木集团以及相关企业的信息系统开发具有一定的指导意义。 各章的内容提要如下： 第一章是引言，综合介绍了选题意义，课题来源以及国内外研究现状等内容。 第二章介绍了信息系统规划的概念、意义、步骤、内容以及方法。 第三章分析了公司背景、战略目标，通过运用关键成功因素法，确定关键成功因素，目的是使信息系统战略与公司战略一致。同时，根据公司战略和关键成功因素方法确定企业的核心过程，确定下一步过程分析和信息系统规划的重点。 第四章是本文的核心内容，详细研究了三木集团信息系统规划的有关内容。主题包括信息系统调研、需求分析、系统建模等，其中系统建模是重点分析的内容。 第五章总结前面规划结果，提出信息系统规划方案并提出建议以及展望。 最后对论文做出小结。