近年来,在我国经济迅猛发展及国内生产总值高速增长的大背景下,我国房地产行业取得了突飞猛进的发展。房地产行业作为拉动经济增长的主动力,是国民经济的支柱行业,同时也带动着建材行业、家居行业等关联产业的发展。在房地产行业快速发展的同时,由于受全球经济一体化进程的影响,房地产行业所处的市场环境发生了重大变化,竞争日趋激烈,整体行业面临着较大的挑战。另外,房地产行业自身如易受宏观调控政策影响、资金密集等特殊性使其面临的经营环境复杂易波动,因此,传统绩效评价方法存在的如过度注重短期指标、忽视权益性资金成本等诸多缺陷也逐渐暴露出来。而经济增加值(EVA)指标充分考虑了企业的权益性资本成本,更能客观地反映企业的资本运作效率和经营水平。因此,将EVA绩效评价方法引入房地产企业是一次非常值得探索的尝试,能够给企业的经营管理及提升核心竞争力带来深远的影响。本文采用了基本理论分析与案例分析相结合的方法,首先分别对企业绩效评价及经济增加值(EVA)国内外研究现状进行梳理和归纳,并且学习和总结相关基本理论,然后以X房地产企业作为研究对象,分析了其现有的绩效评价方法,并发现存在的问题,从而提出了引进EVA绩效评价体系的必要性。充分考虑房地产行业的特性,设计和构建X房地产企业基于EVA的绩效评价体系,并将其应用于X房地产企业中去,计算企业2013-2017年近五年的EVA指标,并与传统绩效评价指标进行对比分析,从而验证EVA绩效评价方法在评价房地产企业绩效的适用性及可行性。同时在X房地产企业案例分析的基础上,指出房地产企业在应用基于EVA的绩效评价方法时应注意的问题,并对企业管理者提出相关建议。最后,阐述本文经过分析研究后得出的结论以及研究不足,并进行展望。本文通过对X房地产企业运用EVA绩效评价体系的案例的研究,发现EVA绩效评价相对于传统绩效评价方法表现出更多的优越性,更能满足房地产企业绩效评估的实际需求,因而更适用于房地产企业的绩效评价。同时,本文指出了房地产企业实施基于EVA的绩效评价体系仍存在一些问题,并对企业管理者提出了相关建议,希望能为管理层更好地提升经营业绩提供可借鉴的新途径,也能给其他房地产企业运用EVA绩效评价方法提供一定的理论基础及参考借鉴。