内部审计在规范公司治理、改善企业经营管理、提高企业经济效益等方面发挥着积极作用。要想进一步发展我国企业内部审计,就必须及时研究其发展过程中存在的问题,探寻相应对策。A公司从风光上市到被曝出财务危机,最后资金链断裂导致市值蒸发黯然退市,其中原因众多,内部审计部门未能有效防范公司的经营风险,未能发挥出应有的作用,是一个重要原因。为此,本文把净利润实现逐年增长、内审绩效良好的同行业同类型企业M公司作为参照对象,从公司治理视角对两家企业进行对比分析,据此对A公司内部审计绩效不佳的原因进行研究,并提出针对性建议,以期为提升A公司内部审计绩效,充分发挥内部审计作用提供借鉴。本文首先运用绩效棱柱法,以企业发展战略为导向,从利益相关者的满意度、贡献度、组织战略、业务流程、组织能力五个维度确定了内部审计绩效评价指标,并运用层次分析法确定不同指标的权重,构建评价指标体系。然后再在全面总结A公司和M公司内部审计现状的基础上,运用该指标体系对两家公司的内部审计绩效进行评价与对比分析,发现A公司内审部门整体绩效处于较差水平。继而进一步从公司治理视角分析这种状况产生的原因,发现A公司存在股权结构不合理、内审机构隶属关系不清晰、治理层对内审活动的重视与支持程度不够等严重影响内部审计发挥作用,提升绩效的问题。最后,针对这些问题提出了相应的对策:通过降低大股东持股比例、实施股权多元化、实施员工持股和股权激励等措施,优化股权结构;通过落实董事会领导的内部审计体制和合理配置内部审计机构的职权等措施,优化内部审计体制;通过提高内部审计重要性认识、增加内部审计投入,加强内部审计计划和报告审批制度、充分利用内部审计成果等措施,加强董事会对内审活动的重视与支持。本文的研究结论对企业从公司治理角度改善内部审计工作,提高内部审计绩效,充分发挥内部审计增加企业价值的作用,以及提升公司治理水平具有一定的借鉴意义。