电信设备制造业在经历了快速增长之后,已进入成熟阶段,企业间的竞争关键要素也随之发生变化。随着企业的不断发展,诺基亚西门子通信上海公司作为一家全球领先的通讯设备制造企业,如何解决企业在在新产品研发制造项目中存在的问题,来降低生产成本、提高产品质量已日益成为公司急需解决的问题。本文以诺基亚西门子通信上海公司开展的AOM质量监控系统为研究对象,首先阐述了公司的历史及现状,然后提出提高AOM质量监控系统的项目质量管理水平的目标。通过对AOM质量监控系统在项目质量管理中存在的问题进行分析,提出改善方法。将项目质量管理理论的质量数据统计处理方法和项目质量控制的相关工具与方法应用到AOM质量监控系统中,应用项目数据统计分析和项目质量控制的方法来解决AOM质量监控系统在数据统计分析及工艺控制等方面存在的问题,并且通过具体案例分析论证了优化后的AOM质量监控系统能实现项目质量目标从而提高企业质量水平这个观点。研发制造型企业面临的最大问题是,如何在新产品研发制造项目中更好的对生产工艺实时控制来提高产品质量管理水平,从而降低新产品研发制造成本。通过本次研究,将项目质量管理的相关理论和方法应用到AOM质量监控系统的项目质量管理中,可以解决该系统在质量数据统计分析及质量控制方面存在的项目质量管理问题,进而提高企业质量管理水平,降低公司生产成本,提高企业竞争优势。