由于我国政府对生猪养殖环境的监管越发严格以及该行业朝着规模化不断发展,因此,农村过去的家庭式散养模式即将消失,使得规模化生猪养殖的比例也得到提升,这一状况说明我国生猪养殖行业正不断向西方国家学习,从零散的非规模化养殖向集中化规模养殖发展,从传统家庭作坊向现代一体化养殖转变,从粗放型模式转变为精细化模式。同时,营运资金作为企业最具活力的资产,是保证企业持续运营的“原动力”。面对越来越激烈的市场竞争,尤其面对全球性金融风波导致企业资金短缺的局面,加强营运资金管理,对于提高资金利用率、降低财务成本与控制财务风险显得越发重要。而生猪养殖行业容易受市场行情的波动影响,研究生猪养殖企业营运资金管理具有重要意义。本文通过大量文献阅读、收集和整理,首先,归纳了营运资金管理的相关内容、绩效评价、影响因素和存在问题的研究现状;其次,介绍了营运资金的概念以及营运资金的周转具有短期性、来源具有灵活多样性、实物形态具有变动性和易变现性、资金的数量具有波动性的特征,引申出营运资金管理的涵义;再次,介绍利益相关者的概念和分类,最后,阐述利益相关者管理与营运资金管理相结合的可行性和必要性,构建出基于利益相关者营运资金管理的理论框架。基于理论的基础上,选取牧原股份公司作为案例,全面分析其营运资金管理。第一,介绍行业背景、公司基本情况、治理结构和经营状况。第二,从各利益相关者的视角全面分析公司的营运资金管理的现状。第三,分析发现公司存在关联交易频繁,内部往来款项周转慢;股利政策不合理,发展资金不足;净营运资金不足,短期偿债能力弱;短期借款比重大,财务风险高;采购管理制度不完善,原材料占用资金过多;应付账款管理不合理,信用风险上升;在产品周转速度慢,生产效率低;研发创新投资不足,产品创新价值低等问题。第四,针对存在的具体问题,从营运资金管理的目标出发,处理好与利益相关者的关系,提出了具体的建议,主要是:规范关联交易,加速内部往来款项周转;优化股利分配政策,保证发展资金需求;保证合理的净营运资金,提高短期偿债能力;把握好负债结构,防控财务风险;完善采购管理制度,确定最优采购批量;制定合理应付账款管理政策,降低信用风险;提高生产效率,加快在产品周转速度;加大研发投入,提高产品创新价值;扩大产品多样性,增强市场竞争力;制定合理的信用政策,扩大市场份额。