国家公务员是国家人力资源的重要组成部分，S市委组织部的公务员是从事中高级公务员(处级以上干部)管理的公务员，加强对其管理具有较强的必要性和示范性。而公务员绩效考核是公务员管理的核心功能。公务员的绩效考核一直是人力资源部门的一项重点、难点工作，公务员工作的特殊性，更增添了对其进行精确考核的难度。因此，只有以科学的考评技术和方法作指导，完善考评体系，并与公务员的实际相结合，才能得出科学的符合实际的考核结果，并成为指导改进公务员绩效的依据，从而公正、公平、客观地识人、用人。 本文在对副省级的S市委组织部中的公务员的绩效考评体系和运行的现状及存在问题调查分析的基础上，借鉴工商企业员工绩效考评技术和方法，结合该类公务员的实际，应用人力资源管理等现代管理理论，采取实证分析与理论分析相结合、定性分析和定量分析相结合的方法，对公务员绩效考核的内涵和特征、公务员绩效考核系统构造的技术和方法进行了系统的理论研究和实证分析，从而提出了副省级市市委组织部公务员绩效考核体系的构造模式，对这类公务员分类别、分职位、分职级进行绩效考核。同时，论文还就建立公务员绩效考核运行保障机制进行了分析，并提出了相应的对策和建议。