目前,我国道路施工企业在进行项目成本控制的过程中,所采用的管理方法相对落后。施工企业为了中标,往往会在投标阶段故意压低价格,商人的逐利本性,又促使这些施工企业不断地进行变更,以获取足够的经济利益。在这样的大环境下,不仅政府的利益会受到严重的损失,相应的施工企业的名誉也会大大受损,施工企业的品牌形象也就无从谈起,双方可谓“双输”。因此,如何在道路项目施工的各个阶段严格控制好施工成本,保证道路施工项目的正常运行,是道路行业进行道路项目施工要重点考虑的问题。首先,在绪论部分,对项目成本控制研究的选题背景、研究意义进行介绍,并对项目成本控制的国内外研究现状进行总结,进而陈述出本文的研究思路和主要内容。其次,在理论基础部分,从项目成本控制的定义出发,对项目成本控制的具体内容进行介绍,并将之作为后续研究的理论基础。然后,对寿济线潍坊段公路改建项目的基本情况进行了介绍,并对寿济线潍坊段公路改建项目的成本构成进行了分析研究。最后,在成本控制方案制定、采纳成本控制措施部分,从寿济线潍坊段公路改建项目的全过程出发,结合成本风险评估方法、挣得值分析方法进行介绍,对影响寿济线潍坊段公路项目成本的因素进行总结分析,形成一套完善的成本控制体系,为道路施工企业实施项目成本控制提供参考。