根据十九大报告,全民健身已上升为国家战略,社会体育成为涉及13亿人健身休闲重要领域[1]。社会体育的工作重点转变为解决人民日益增长的多元化体育需求与大众体育供给的严重不足的矛盾。大众体育的服务供应链的末端是社会体育的人力资源。政府体育公共服务、社会体育组织的非盈利服务、大众体育市场的商业体育服务都需要人力资源的营销和指导。社会体育人力资源的质和量成为社会体育服务供给的主要基础。鉴于此,本研究依托供给侧结构性改革等理论,运用专家访谈法,数理统计等方法,探究云南省社会体育人力资源供需结构性失衡根源,在智慧城市视野下,运用互联网思维和共享经济理论,借鉴其它行业共享平台新信息技术运用成果的经验,探讨云南省社会体育人力资源共享平台理论思路和现实路径。深入以期缓和云南省社会体育人力资源供需矛盾,提升社会体育服务质量。研究分为六个部分。第一部分,对全民健身服务人力资源平台建设的理论进行梳理;第二部分,探究云南省全民健身服务人力资源供给与需求的现状;第三部分,对平台建设的必要性进行分析;第四部分,对平台建设的可能性进行分析;第五部分,对平台开发的内容部分做了理论构想;第六部分,对平台的运行保障体系的构建提出对策。本研究认为:云南省社会体育快速发展形成对人力资源的无限需求,与云南省社会体育专业人才培养制度有限能力的矛盾仅依靠调整专业设置和培养目标是不能从根本上解决的。在智慧城市背景下,引入人力资源共享的理念,依托互联网信息新技术手段,设计构建社会体育人力资源共享平台,打破固有的人力资源壁垒,让人力资源流动起来,实现灵活就业,形成社会体育服务需求的生态组织,才能突破社会体育人力资源供需困境。