作业成本计算(Activity Based Costing，简称ABC)是西方国家于二十世纪八十年代未开始研究、九十年代以来在制造业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理(Activity Based Costing Management简称ABCM)是以ABC信息为基础的成本管理，是ABC思想方法的进一步延伸。作业成本管理对于提高企业成本管理水平以及在企业的内部改进和价值评估方面具有重要的作用。日普公司是一家研究、开发、生产电动代步车、电动高尔夫球车的专业生产厂家。论文通过分析日普公司生产运作系统的现状，提出了生产成本的居高不下是影响其利润增长的最重要的原因之一。针对传统成本管理存在的一些问题，引入作业成本管理，并对两种成本管理模式进行了对比分析，探讨了成本管理方式对生产运作模式的影响，提出了生产方式决定了生产管理方式，新的生产方式只有采取与之相适应的管理方式才能发挥最大效率。论文通过对日普公司生产运作系统主要产品的生产流程进行作业成本分析，结合企业价值链分析，找出了企业生产管理中存在的问题，针对这些问题，对企业生产运营流程，管理体系进行改善，从而提高企业运作效率，降低了作业成本。