越来越多的企业已经意识到合理的绩效考核体系对于公司运转的重要性,开始重视内部的绩效考核工作,建立合理的绩效考核体系。科学有效的绩效考核体系,能提高企业内部的绩效成绩,从而促使企业在激烈的竞争环境中处于优势。随着社会经济的不断进步,市场对于换热器的需求不断的增长,巨元有限公司作为换热器的规模企业,前途一片光明,然而其绩效考核体系却不尽如意,频频出现一些问题。巨元有限公司需要一套科学、合理、有效的绩效考核体系助阵其长远发展。本文首先采用访谈法对巨元有限公司的绩效考核体系进行深度调查,发现巨元有限公司绩效考核体系存在三大问题:绩效考核指标体系不完善、绩效考核结果的应用模糊和绩效考核有效的沟通不足;其次,针对巨元有限公司绩效考核体系存在的指标体系不完善问题,本文从巨元有限公司的实际情况和战略要求入手,为相应的各个部门确立了相应的职责,并指出了不同岗位的KPI指标,使能量化的指标尽可能的细致化,从而使巨元有限公司考核指标达到最优;最后,本文从建立良好的绩效沟通机制和建立全面的绩效考核结果应用机制两方面提出绩效考核体系实施的保障,为提高企业绩效制定了详细的绩效考核体系。本文从巨元有限公司的实际出发,优化绩效考核体系从而帮助巨元有限公司管理者能够在公开、公平、公正的前提下掌握员工工作动态、对每位员工做到全面的了解、激发员工的工作积极性、促进企业的平稳高速发展。