本文以我国三大骨干旅行社之一的中青旅作为研究对象，研究了其在目前旅游市场秩序比较混乱，恶性价格竞争，行业利润偏低等情况下的发展战略问题。 本文在对发展战略相关理论进行回顾的基础上，特别对我国学者在旅游业发展战略方面的探索进行了综述分析。并进行了以下几方面的研究工作：1、对国际旅行社业的发展历史进行了研究，尤其对行业内分工体系的形成过程和一体化进程进行了研究。对我国旅行社业的发展与旅行社业的国际进程进行了对比分析。2、对国际上成功旅行社的核心竞争力和经营模式进行了研究，并对我国目前三家最具代表性的旅行社的发展模式进行了对比分析。3、对中青旅目前发展进程中所面临的内忧与外患进行了分析，指出中青旅虽具有一定的战略资源和竞争基础，但仍然面临着三方面的内部压力和四方面的外部挑战。基于发展和竞争的需要，制定了中青旅集中与一体化相结合的发展战略。4、给出发展战略的实施框架和主要任务，并从组织结构、市场竞争策略、资源配置与整合、建立信息系统四个方面给出了发展战略的实施策略。 本文的创新之处在于选择了在中国旅行社业中具有特殊地位的中青旅作为研究对象，从国际旅行社业发展历史的纵向对比、国内代表性旅行社发展的横向比较、中青旅自身面临的问题三个角度进行系统研究，为其制定了发展战略并给出了具体的实施策略。