随着我国经济持续快速的发展,能源消耗不断增加,直接导致了我国的碳排放量也在不断增加。该问题不仅仅对经济、社会以及环境的可持续发展产生了不利的影响,还阻碍了我国的进一步发展。而作为我国国民经济的支柱型产业,钢铁行业承担着向低碳经济发展转型的重任,但是该行业的资源消耗量与二氧化碳排放量始终处于较高水平,由此而产生的成本将不利于企业未来的持续经营活动。本文选择LG钢铁企业作为主要研究对象,通过对其环境管理工作的实际状况进行相应了解,来深入剖析其存在的问题,进而能够依照钢铁企业生产制造流程碳排放成本的特征,并结合MFCA理论,尝试构建适合LG钢铁企业的碳排放成本核算与控制体系,为其管理层开展成本决策工作提供理论支持。本文在研究的过程中查阅了诸多国内外相关的理论文献资料,并且运用了文献分析法、定性与定量分析法以及案例分析法等诸多研究方法。论文首先归纳了MFCA理论和碳排放成本的相关概念,对这两者有了更进一步的了解。其次介绍了LG钢铁企业及其生产制造过程中各工序的情况,并深入分析了LG钢铁企业环境管理的现状和其在碳排放管理方面存在的主要问题,来突出LG钢铁企业开展碳排放成本控制工作的重要性与可行性。之后通过与MFCA理论相结合,并借鉴国内外企业的成功经验,从碳排放内部损失成本、碳排放量、碳排放外部环境损害成本三方面对LG钢铁企业的碳排放成本控制模型进行了构建。紧接着论文利用该模型分析了2017年LG钢铁企业各工序碳排放成本的构成,其分析结果显示,2017年LG钢铁企业的碳排放量及成本主要是由炼铁、炼焦、球团和烧结工序这四个工序大量使用含碳物料及能源所带来的。针对该结论,论文为LG钢铁企业进行碳排放成本控制提出了四个方面的建议。最后论文为LG钢铁企业提供了以便其能更加顺利的实行碳排放成本控制的保障措施。碳排放成本控制的实施对LG钢铁企业乃至整个钢铁行业提高资源的利用效率并降低对环境造成的破坏都具有重大而深远的意义。