随着我国经济的发展，城市地铁站域商业与地铁站的衔接空间开发逐渐兴起。作为城市最重要的公共交通客运方式，地铁运输带来的巨大客流量成为了潜在的商机，因此人们越来越重视地铁交通的商业价值，本篇论文所要研究的就是沈阳兴华街地下商业街项目，该项目以建设沈阳城市地铁9号线为时机，要与其同一时间完工，因此，对项目进度的管理非常重要。本文一共包括六章，第一章阐述论文的研究背景及意义，参考国内外有关项目进度管理的成果；第二章对项目进度管理相关的理论进行介绍，包括项目进度计划编制的原则和流程，项目进度控制的原理与过程等；第三章主要对沈阳兴华街地下商场项目进行介绍，包括项目的背景、项目概况、项目总体规划等内容；第四章是对沈阳兴华街地下商场项目进度计划的编制，首先对项目进行工作分解、时间估计然后形成甘特图；第五章是对沈阳兴华街地下商场项目进度的控制，对影响项目进度的因素进行分析，对项目进度进行偏差分析，找出项目进度管理中的不足之处，并提出合理化的建议；第六章是结论与展望部分，对本文研究进行总结，并且提出不足之处，和今后相关工作的展望。本文以沈阳兴华街地下商场为研究对象，对项目进行进度计划编制并提出保证项目按期完成的措施，希望能达到在保证施工质量的情况下缩短项目工期的目的，对整个项目来说，具有重要的现实意义。也为同类型地下商场项目的进度控制提供参考，也是对地下商场开发项目进度控制研究进行一次有效尝试，对促进我国地下商场项目的开发具有一定的现实意义。