伴随着经济全球化程度的不断加深,行业组织在完善我国社会主义市场经济、解决对内对外贸易争端、转变政府职能,提升我国经济的国际竞争力等都发挥着越来越重要的作用,已经得到了社会的广泛认可和关注。但行业组织在发展中也存在诸多不尽如意的地方,尤其是在内涵建设方面。其中,绩效管理是行业组织内涵建设的本质内容,而在绩效管理中,绩效的评价又是其重要内容。如何有效地对行业组织绩效进行评价,是一个值得深入关注和探讨的问题。本文在国内外学者对行业组织研究的基础上,通过对江苏省行业组织绩效评价的调查,采集并整理了有关行业组织绩效评价的资料,分析了江苏省行业组织绩效评价的现状及其存在的问题；对行业组织以及绩效评价的概念进行了界定；分析了行业组织绩效评价与营利性组织绩效评价的区别；阐述了加强行业组织绩效评价的作用；引入了基础绩效、能力绩效和发展绩效三个新的维度,构建了基于利益相关者理论的行业组织绩效评价指标体系；借助了SPSS、Matlab等软件分析工具,运用了层次分析法求解指标权重,模糊综合评价法对绩效进行评判；最后对江苏省医疗器械行业协会的绩效评判进行实证分析,详细说明了行业组织绩效评价过程。验证了本文所设计的行业组织绩效评价体系具有科学性和可行性。同时对绩效评价结果进行分析,结合江苏省行业组织实际概括性地指出提升行业组织绩效水平的对策建议。为我国行业组织绩效评价的规范化、科学化、制度化提供了一定的理论依据和实践经验,具有一定的借鉴作用。