高校采购机构是成本中心,采购活动为高校的正常运作提供了强大的基础保障,同时高校采购机构也是价值中心,获取外部资源以助推高校的高质量发展。在采购活动中,高校内部审计对采购活动的合法性、适宜性、时效性和执行效果进行监督和评价,提出改进管理、提高效益的建议,以此推动采购活动的完善和规范。近年来,随着采购规模的逐步扩大,更多的体制机制缺陷也逐渐暴露,内部审计机构的职能作用越来越得到重视,这意味着提升高校内审机构的工作质效刻不容缓。高校采购活动内容大致分为货物、服务和工程三类,其中货物和服务的需求占比较大,且相比工程采购更依赖于内部审计的监督管理,因此,本文采用文献研究法、案例研究法、统计分析方法,以高校货物服务采购内部审计为对象进行研究。本文以W高校为样本,通过对其货物服务采购内部审计的现状进行分析,提出其存在内部审计的职能未能有效发挥以及审计成果质量不高的问题,剖析了W高校货物服务采购内部审计存在问题的原因,包括货物服务采购内部审计规章制度不健全、货物服务采购内部审计目标及重点不明确、货物服务采购内部审计程序及方法不够系统科学以及内部审计队伍建设有待加强。在分析问题与原因的基础上,本文提出了高校货物服务采购内部审计的优化建议:一是加强高校货物服务采购内部审计的规范性建设;二是完善高校货物服务采购内部审计程序;三是科学运用内部审计方法与构建协作配合机制;四是全面加强内部审计队伍建设。