机械工业水平的高低是衡量一个国家工业化程度的重要依据,近年来我国机械工业发展速度开始加快,已经逐步发展成为具有一定综合实力的制造业。现代数控技术的应用给传统制造业带来了革命性的变化,随着改革开放的不断深入,我国的机械工业也在逐步跟上这一潮流。数控加工设备在机械制造领域正在逐步推广和普及,我们关注的重点已经不仅仅是一些单一的、停留于加工原理和操作系统等技术层面的问题,更重要的是如何在数量巨大的中小批量生产型企业中建立一种实现基于人、信息、技术、资源、组织机构和管理体制融合应用的生产管理模式,从根本上提升数控设备应用水平,实现优质高效生产以适应日趋完善的市场经济。本文内容将对以下方面进行分析和研究: 1、我国现有中小批量生产型企业的传统生产管理模式在使用数控加工设备时存在的不足之处。 2、设计一种基于此类企业数控设备的生产管理流程和技术管理模式。 3、综合运用一些已经普及的先进技术,建立一个灵活、简单、实用的生产组织。 4、根据企业数控加工需要,制定了企业数控设备加工数据的网络化管理方案