从1979年开始,中国信托业历经40余年的发展,受托管理资产规模已经达到20多万亿元。回首过去,我国信托业的发展历经波折,但通过变革和创新,对丰富金融市场、弥补银行信用不足等方面发挥了积极的作用。2018年4月27日,央行、银保监会、证监会、外汇管理局联合印发了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（简称“资管新规”）。“资管新规”是对整个资产管理业务进行重要整治,不仅统一资产管理行业标准,防止监管套利,还要求资产管理机构加快转型。2020年6月,监管机构要求信托公司必须逐步压缩违规融资类业务规模,压降金融同业通道业务。整体来看,中国信托业处于强监管的环境。在此背景下,A信托公司传统信托业务受到巨大的冲击,A信托公司如果不尽快转型,将面临业务规模急剧下降而业务风险上升的严峻挑战。基于上述情况,本文首先对中国信托业的前6次整顿的曲折发展历程进行了整理描述,并对高速发展期信托业的发展情况和“资管新规”出台后信托业现状进行了分析。其次对A信托公司的业务进行分析,并指出A信托公司存在传统业务模式无以为继,创新业务能力亟待加强,财富管理营销体系不足等问题。再次从外部环境和内部环境对A信托公司业务转型的环境进行分析,并对A信托公司面临的机会和威胁进行总结,整理A信托公司的优势和劣势。最后通过对A信托公司SWOT分析得出了A信托公司业务转型发展的策略,重点在传统业务转型升级、标品信托业务转型、资产证券化转型、财富管理和家族信托业务转型方向布局,并提出A信托公司需要通过储备专业人才、加大金融科技投入、完善风险管理体系、搭建创新管理机制和培养企业文化等方式支撑其业务转型。