随着我国社会主义市场经济的发展和人民生活水平的提高，传统的房屋管理模式已经不能适应目前市场经济发展和居民的需要，开始形成一种新型的“专业化、经营型”的物业管理模式。这种新型的模式既是房地产业发展到一定程度的产物，也是市场经济的必然产物。物业管理的健康发展和规范运作离不开市场，培育和发展这个市场显得尤为重要。 本文的主要内容是在物业管理概述的基础上，对目前青岛物业管理的现状和存在的问题进行了调查，立足于青岛物业管理市场五大症结的分析，参照国內外的一些先进经验和做法，提出了培育和发展青岛物业管理市场的对策，政府应加强立法，培育成熟的市场运作；物业管理企业作为服务性行业，必须注重塑造企业形象，树立名牌战略，走集团化的发展之路；物业管理协会作为民间行业组织，加强物业行业自律管理等等。物业管理企业的自我管理与政府管理相互依赖、相互衔接，共同形成一个完整的物业管理市场体系，在此基础上，引入竞争体制——物业管理二步法招投标，从而推动物业管理市场朝着竞争性方向发展，力图探索出一条具有中国特色的物业管理招投标道路。文中重点研究了二步法招标的构成指标体系，同时，结合实例，就青岛开发区紫金山住宅小区实施二步法招标为例，进一步验证了二步法招标的成功应用。 总之，培育与发展物业管理市场，及时引入竞争机制，以公平竞争推动行业健康持续发展成为必然选择，也是政府对市场调控的最有力手段。