在如今激烈的市场竞争中,第三方物流作为一种新兴的物流服务方式,正受到各个行业的关注与支持。为了提高自身的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入其供应链中。但是如何选择一个合适的第三方物流供应商则是困扰企业的一个严重问题；而在与第三方物流供应商的合作过程中,由于物流供应商服务水平的难以评价和服务质量的难以控制,使得对第三方物流供应商的管理成为使用第三方物流的一大难题。针对这一情况,本文提出了一个物流供应商选择和评价指标体系。通过这一体系供应链核心企业能够方便快捷的选择和评价物流供应商,将在很大程度上降低企业将物流业务外包时所遇到的风险,使企业真正达到提高核心竞争力、降低成本的目的。首先,介绍了本文的研究背景、问题的提出、研究的目的与意义、技术路线、文献综述和理论基础,接着指出第三方物流的重要性及对企业的机遇和风险,在此基础上提出对第三方物流供应商的选择和评价体系,并以安徽鑫科新材料股份有限公司为例,分析了公司现有物流供应商选择方法存在的问题,根据存在的问题提出了新的选择方法,并建立相应的评价体系,以帮助企业与物流供应商之间建立健康和稳定的关系。