在中国近20年左右的ERP发展历程中，根据相关数据统计，目前我国用它来管理的企业约近千家，这种领先的管理思想理念和工具已被国内很多企业使用。虽然由于国内一些现状、企业内部的特点，ERP系统在中国的使用仍然有些差强人意，但不可否认的是，ERP系统在国内各大企业公司的上线，依然为推动了电子信息化的进程做出了重大贡献。人们普遍认识到一个企业的活力和竞争实力必须通过实现企业的管理信息化、现代化来实现，而ERP技术的产生及应用则可以帮助企业来达到这些目标。一个企业的业务流程是各个部门间相互链接并且交织在一起的完整供应链结构，这被看作是ERP的基本思想，基于这个理念，在MRP-II系统平台上扩展管理范围的基础上设计出符合企业特点的新的体系结构；将财务、营销、制造、质检、工程技术等视为相互协同作业的子系统，来进行企业内部的管理划分。同时， ERP基于MRP-Ⅱ系统，根据本企业的现状、部门需求等，可开发多种管理功能，这些功能完整的契合在一起，构成企业最终的企业ERP系统。该系统能够根据不同行业不同管理模式的原则，形成新的针对某一行业的解决方案，例如金融业、高新产业、信通行业等。本篇论文中，重点的研究方向是基于ERP的电力企业物资采购管理平台系统的设计研究，根据ERP系统整合企业内部的人、财、物各类信息进行全面规划，从而实现资金、物资、人资、信息的高度统筹安排和严格控制，为企业的决策提供准确而高效的基础数据。结合冀北电力公司在应用ERP物资采购管理平台中的实际情况，还探讨了该系统在推行应用中存在的问题和一些难点，并提出了相应改进方法。基于ERP系统，对冀北电力公司中的物资采购管理平台系统软件进行了前期的业务需求分析，以及详细开发、应用设计的研究，并成功试运行。最后，对物资采购管理平台进行了具体应用及可行性分析。